前 言
启动大会前,辅导机构顾问老师对公司现状作了调研。公司中层领导对公司目前管理上存在的问题知无不言,言无不尽作了深层次的剖析。万马齐暗,鸦雀无声,是一种稳定;畅所欲言,百家争鸣,又是一种稳定;前者隐藏着危机,后者则展示了勃勃生机。
为进一步提高公司的管理水平,优化组织管理架构,清晰各部门岗位的职能定位,合理定岗定编,建立规范有效的绩效薪酬体系。10月26日上午,浙江钜丰冲压科技有限公司人力资源管理辅导案启动大会在员工食堂隆重召开。公司领导、台湾健峰企管集团资深顾问老师及公司全体员工参加了此次启动大会。
公司领导致辞
史总结合公司近几年的发展现状及目标,就本项目启动作了动员讲话并为项目推行委员会成员颁发了任命书。
健峰老师致辞
执行长介绍项目情况
执行委员与委员干事作表态发言
宣誓仪式现场
,启动大会在全体与会人员共同宣誓中圆满结束。企业在动态的市场环境中,持续管理创新是保持企业旺盛生命力的关键之一。浙江钜丰人力资源管理项目的启动,必将让公司管理框架上一个新台阶,让团队更有凝聚力,为企业可持续高质量发展愿景奠定坚实基础!